ŠKOLENÍ
CHANGE MANAGEMENT
Jak hladce zavést změny a řešení problémů a nevytvořit přitom nové?
Navzdory našim snahám o změny a řešení problémů se stává, že se minou kýženým účinkem nebo dokonce situaci ještě zhorší. Na tomto školení se učíme
a trénujeme techniky a nástroje, které nám pomáhají předcházet nepříjemným nezamýšleným důsledkům. Díky tomu se tak daří lépe vybírat řešení, rozhodovat, řešit problémy a vyhýbat průšvihům. Zároveň to předchází zklamání a dává naději lidem do budoucna.
Lidé se na školení naučí:
- Domýšlet svá rozhodnutí, změny a řešení problémů do důsledků
- Předjímat dopady na různé zájmové skupiny a jejich reakce a pracovat s nimi díky Analýze zájmových skupin
- Předcházet nepříjemným překvapením, nezamýšleným důsledkům a vzniku nových problémů při zavádění změn
- Průběžně vyhodnocovat úspěšnost a monitorovat vznikající hrozby, a včas je tak podchytit
- Navrhovat robustnější procesy, které jsou méně náchylné na selhání
Přes 10 let dělám firemní školení, kurzy, přednášky, webináře a workshopy
pro veřejnost, univerzity, ale třeba
i zpravodajské služby.
Pomohl jsem vytvořit kurz kritického myšlení na VŠE, v rámci kterého i nadále učím. Předtím jsem na VŠE vystudoval magisterský obor Diplomacie, mezinárodní vztahy a ekonomie s vedlejší specializací
na Ekonomickou žurnalistiku.
Ve Francii jsem dokončil program zaměřený na řešení problémů
v managementu.
Absolvoval jsem školení amerického Centra pro aplikovanou racionalitu (CFAR) v Berkeley.
Natočil jsem sérii online kurzů pro Seduo.cz na téma kritického myšlení.
Podporuji přístupy podložené důkazy, takže spolupracuji se Spolkem pro efektivní altruismus, kde zastávám roli ombudsmana.
